Warsztat dla liderów sprzedaży

Przejmij kontrolę nad sprzedażą.
Zbuduj system, który działa.

Sales Leader 360° to jednodniowy warsztat szkoleniowy, którego celem jest uporządkowanie procesu sprzedaży w spójny, mierzalny system działań prowadzących do wyników biznesowych. Program uzupełnia 30-dniowe wyzwanie wdrożeniowe, które wzmacnia transfer wiedzy do praktyki operacyjnej oraz pomaga utrwalić skuteczne nawyki pracy.

Co zyskasz po warsztacie?

Konkretne umiejętności i narzędzia, które wdrożysz od pierwszego dnia po szkoleniu.

Strategiczne myślenie sprzedażowe

Zrozumiesz, jak sprzedaż wpływa na przepływy finansowe firmy i nauczysz się budować pipeline oparty na danych, realnych leadach i cyklu zakupowym klienta.

Rozmowa handlowa oparta na empatii

Opanujesz strukturę prowadzenia partnerskiej rozmowy – od otwarcia, przez diagnozę, aż po propozycję – bez manipulacji, z pełnym zrozumieniem potrzeb klienta.

Skuteczna prezentacja oferty

Nauczysz się mówić językiem korzyści i wartości, dopasowując rozwiązania do klienta, bez konieczności obniżania ceny.

Domykanie i planowanie follow-upów

Zdobędziesz sprawdzone metody na finalizowanie sprzedaży, radzenie sobie z obiekcjami oraz prowadzenie klienta przez kolejne etapy współpracy.

AI i LinkedIn w pracy handlowca

Poznasz praktyczne narzędzia AI do prospectingu, tworzenia wiadomości i analizy klientów. Zbudujesz silny profil ekspercki na LinkedIn.

Wdrożenie i systematyczne działanie

Opracujesz 30-dniowy plan wdrożenia z jasnymi celami i działaniami, który pozwoli Ci utrwalić nową jakość pracy sprzedażowej.

Pakiety uczestnictwa

Wybierz wariant dopasowany do Twoich potrzeb

Standard

999 zł

Polecane

Premium

1499 zł

Wszystko z pakietu Standard
Follow-up po 30 dniach online (30–45 min)
Analizę wdrożenia i rezultatów
Rekomendacje korekt i kolejnych kroków
Feedback do pipeline oraz sposobu prowadzenia rozmów

Trener

Leszek Liebig

Strateg sprzedaży, przedsiębiorca, manager, handlowiec

Ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży, przywództwie i budowie zespołów

Specjalizuję się w tworzeniu i transformacji biznesów, działów sprzedaży oraz contact center. Na co dzień łączę kompetencje menedżerskie, doradcze i operacyjne, wspierając zespoły w dynamicznym środowisku sprzedażowym.

Mam za sobą współpracę z firmami B2B i B2C w różnych branżach – od startupów po korporacje. Pomagam liderom i handlowcom osiągać realne wyniki, opierając się na sprawdzonych procesach, relacjach i nowoczesnych narzędziach.

Nie jestem tylko strategiem na papierze. Jestem człowiekiem operacyjnym, który wdraża to, co działa.

Około 240 mln PLN łącznego obrotu sprzedaży
Wzrost obrotu o 19 mln PLN w spółce budowlanej
7 mln PLN wyniku i marży wygenerowanej w dziale sprzedaży w obszarze OZE
Wzrost marży EBITDA do 18% w firmie handlującej mieszkaniami
Koordynacja sprzedaży w 5 spółkach oraz rozwój sprzedaży w 156 oddziałach
13 transformacji biznesowych w obszarze sprzedaży i operacji
Nagrody za jakość obsługi klienta: GW, MB

Agenda warsztatu

Intensywny dzień pracy – od strategii po wdrożenie

09:00 – 10:30

Strategia sprzedaży i budowa pipeline’u

Analiza przepływu pieniędzy w firmie i roli sprzedaży w generowaniu cash flow. Budowa przewidywalnego pipeline’u sprzedażowego opartego na realnych danych i jakości leadów. Rozróżnienie między cyklem zakupowym w B2B i B2C. Praca z profilem idealnego klienta oraz źródłami leadów.
➡ Uczestnik nauczy się, jak myśleć o sprzedaży w kontekście finansowego wyniku firmy i jak budować lejek, który dowozi rezultaty.

10:45 – 12:15

Rozmowa handlowa w modelu EMPATIA 2.0: otwarcie i diagnoza

Struktura profesjonalnej rozmowy handlowej: jak otworzyć spotkanie, ustalić ramy, budować zaufanie oraz skutecznie diagnozować potrzeby klienta. Praca z pytaniami i aktywnym słuchaniem. ➡ Uczestnik nauczy się prowadzić rozmowę handlową w sposób partnerski, oparty na diagnozie i empatii.

12:15 – 13:00

Przerwa lunchowa

13:00 – 14:30

Prezentacja oferty i obrona wartości

Prezentacja oferty i obrona wartości Jak przedstawić rozwiązanie w języku korzyści, opierając się na wartościach klienta. Praca z efektem, ROI, emocjami i dowodami społecznymi. Narzędziowe przełożenie etapu „Wartość & Kierunek” z modelu EMPATIA 2.0. ➡ Uczestnik nauczy się prezentować ofertę w sposób dopasowany do klienta i bronić jej wartości bez obniżania ceny.

14:45 – 16:00

Domykanie sprzedaży i follow-up

Jak prowadzić klienta do decyzji bez presji. Praca z obiekcjami, sygnałami zakupu oraz planowaniem działań posprzedażowych (follow-up, opieka, kolejne kroki).
➡ Uczestnik nauczy się skutecznie domykać sprzedaż i planować dalszą współpracę w sposób, który zwiększa szanse na lojalność klienta.

16:15 – 17:30

LinkedIn i narzędzia AI w pracy handlowca

Budowanie marki osobistej na LinkedIn jako wsparcie procesu sprzedażowego. Prezentacja praktycznych narzędzi AI (m.in. do prospectingu, tworzenia wiadomości, analizy klientów i automatyzacji follow-upów). ➡ Uczestnik nauczy się wykorzystywać nowoczesne narzędzia do zwiększenia skuteczności sprzedaży i widoczności eksperckiej.

17:30 – 18:00

Plan wdrożenia: 30 dni praktyki po szkoleniu

Tworzenie indywidualnego planu wdrożenia poznanych technik z określeniem celów, mierników i pierwszych działań. ➡ Uczestnik zaplanuje konkretne kroki wdrożeniowe, które zwiększą szanse na trwałą zmianę w jego procesie sprzedażowym.

Zapisz się na warsztat

Wypełnij formularz zgłoszeniowy. Skontaktujemy się z Tobą, by potwierdzić uczestnictwo.

Imię *

Nazwisko *

Email *

Nr. telefonu *

Firma

Stanowisko

Wybierz termin *

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z Polityką prywatności. *

Certyfikat który potwierdzi Twoje kompetencje

Proces zapisu na szkolenie

1 Wypełnij formularz zgłoszeniowy

Uzupełnij krótki formularz na stronie – poprosimy o Twoje dane kontaktowe i kilka informacji wstępnych.

2 Odbierz mail z ankietą przygotowawczą

Po zgłoszeniu otrzymasz e-mail z krótką ankietą (2–3 minuty), która pomoże nam lepiej zrozumieć Twoje potrzeby i wyzwania sprzedażowe.

3 Rozmowa wstępna (15 minut)

Skontaktujemy się z Tobą, by krótko omówić Twoje oczekiwania oraz odpowiedzieć na ewentualne pytania dotyczące szkolenia.

4 Potwierdzenie i płatność

Po rozmowie otrzymasz e-mail z danymi do przelewu. Po opłaceniu wysyłamy fakturę oraz pełną agendę szkolenia.

Informacja organizacyjna

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia w sytuacjach niezależnych od niego (np. niedostępność sali, siła wyższa). W takim przypadku uczestnik zostanie poinformowany najpóźniej na 7 dni przed planowaną datą szkolenia.

W przypadku nieosiągnięcia minimalnej liczby uczestników, szkolenie może zostać odwołane lub przeniesione na inny termin.
Uczestnik ma prawo zrezygnować z udziału i otrzyma pełny zwrot wniesionej opłaty (100%).