Siła strategii. Jak podejmować lepsze decyzje w czasach sztucznej inteligencji

Autorska książka

Książka została napisana przeze mnie, a nie przez AI.

To książka oparta na praktyce, doświadczeniu i realnych obserwacjach z biznesu. Powstawała przez ponad 2 lata i zawiera blisko 20 lat wiedzy autora — zebranej w formie przykładów, refleksji oraz konkretnych wniosków, które pomagają lepiej rozumieć strategię i jej wpływ na wyniki organizacji. To publikacja pisana przez człowieka, dla ludzi, którzy chcą myśleć szerzej, wychodzić poza schematy i świadomie budować przewagę w świecie, gdzie zmiana sposobu myślenia robi ogromną różnicę. Książka jest również opiniowana przez ekonomistów, dlatego zawarte w niej treści nie są teorią „oderwaną od życia”, lecz wynikają z praktyki i wdrażania rozwiązań w różnych biznesach.

Kup e-book "Siła strategii"
(Już wkrótce dostępna)

Dlaczego warto sięgnąć po tę książkę?

Praktyczne narzędzia

1

W książce koncentruję się na praktycznym zrozumieniu strategii i jej przełożeniu na codzienne działania operacyjne. Wciąż jednak spotykamy firmy i menedżerów, którzy nie doceniają znaczenia strategii ani nie widzą przestrzeni na jej wdrożenie. Tymczasem to właśnie dobrze opracowana i konsekwentnie realizowana strategia jest dziś ważnym czynnikiem przewagi konkurencyjnej.

Kompetencje przyszłości

2

Studia przypadków mogą stanowić inspirację dla działań biznesowych, pokazując, że dogłębne zrozumienie strategii w połączeniu ze sprawnym wdrożeniem znacząco ułatwia przeprowadzenie transformacji działu lub organizacji.

Elastyczna metodologia

3

Skuteczne przejście od diagnozy do egzekucji strategii wymaga oparcia działań na audytach, pogłębionych analizach i obserwacji trendów. Dzięki temu można trafnie zidentyfikować przyczyny problemów, wyznaczyć sposoby ich rozwiązania oraz przewidzieć wyzwania, które mogą pojawić się w przyszłości.

Inspiracja z przykładów

4

Dla kogo?

Liderzy i menedżerowie.

Właściciele firm i przedsiębiorcy.

Specjaliści ds. zmian organizacyjnych.