519 652 077

Grafika ilustrująca analizę modelu sprzedaży w kontekście optymalizacji procesów sprzedażowych i negocjacyjnych.
Obraz przedstawiający plan wdrożenia strategii, niezbędny do efektywnej realizacji negocjacji i długoterminowego planowania biznesowego.
Diagram pokazujący analizę wskaźników jako narzędzie do monitorowania i kontroli procesów negocjacyjnych oraz osiągania wyników.
Schemat przedstawiający przegląd strategii, który jest kluczowym etapem w procesie negocjacji, pomagającym w identyfikacji celów biznesowych.

Interaktywna sesja

 

Celem jest identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju wraz z optymalizacją procesów sprzedażowych.  

Komunikacja i ocena wydajności

 

Szukam luk komunikacyjnych wewnątrz działu, między działami, a innymi obszarami w firmie. Oceniam wydajność personelu oraz indentyfikuję potrzeby szkoleniowe. 

Zgodność

 

Audyt pomaga w osiągnięciu zgodności z obowiązującymi standardami branżowymi. 

Wsparcie w decyzji 

 

Otrzymujesz konkretne wskazówki na podstawie których możesz podejmowac lepsze decyzje. 

Chcesz sprawdzić, jaki masz nie wykorzystany potencjał w przedsiębiorstwie?

 

Chcesz się dowiedzieć, co blokuje rozwój Twojej organizacji?

 

AUDYT SPRZEDAŻOWY 360

Imię i nazwisko

Telefon

Adres e-mail

Treść wiadomości:

Znam i akceptuję zasady przetwarzania danych osobowych, zawarte w Polityce prywatności.

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.

Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

+48 519 652 077

Zdjęcie właściciela firmy - eksperta w dziedzinie negocjacji i strategii biznesowych

+48 519 652 077

„Jeśli chcesz zbudować statek, nie gromadź ludzi, by zbierali drewno i rozdzielali obowiązki, ale wzbudź w nich tęsknotę za rozległym i niekończącym się morzem.”

– Antoine de Saint-Exupéry