519 652 077

Grafika ilustrująca kombinacje SWOT oraz znaczenie przewagi konkurencyjnej w planowaniu strategicznym
Grafika ilustrująca kombinacje SWOT oraz znaczenie przewagi konkurencyjnej w planowaniu strategicznym
Wykres przedstawiający etapy planowania i wdrażania strategii, w tym wskaźniki monitorowania i komunikację strategiczną.
Diagram procesu monitorowania KPI, aktywności biznesowych oraz podsumowania i follow-up w cyklu zarządzania.

Imię i nazwisko

Telefon

Adres e-mail

Treść wiadomości:

Znam i akceptuję zasady przetwarzania danych osobowych, zawarte w Polityce prywatności.

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.

Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

+48 519 652 077

Zegarek symbolizujący znaczenie czasu w biznesie
Zdjęcie właściciela firmy - eksperta w dziedzinie negocjacji i strategii biznesowych

WARSZTAT Z BUDOWANIA STRATEGII 

Poprawa komunikacji i zwiększenie konkurencyjności 

Zrozumiesz dlaczego klarowne komunikowanie strategii jest ważne dla firmy i motywacji pracowników. Skuteczne przekazywanie celów i kierunku działania Twojej firmy jest również ważne dla odbiorców rynku. 

 

Opracownie i wdrożenie strategii pomaga zwiekszyć konkurencyjność Twojej firmy.  

Zwiększenie efektywności działania

Zdobędziesz narzędzia i techniki, które pomogą w osiąganiu strategicznych celów firmy. 

Zrozumienie procesu strategicznego 

Warsztat nauczy Cię elementów i etapów budowania strategii, jak analizować konkurencję, w jaki sposób określić cele, jak komunikować strategię, jak zaplanowac działania i monitorować postępy. 

+48 519 652 077

„Jeśli chcesz zbudować statek, nie gromadź ludzi, by zbierali drewno i rozdzielali obowiązki, ale wzbudź w nich tęsknotę za rozległym i niekończącym się morzem.”

– Antoine de Saint-Exupéry