Szkolenia dla managerów na zamówienie | MANAGER 360°

Rozwijamy managerów, którzy potrafią prowadzić ludzi, wyniki i zmianę

MANAGER 360° • PROGRAM DLA FIRM

Co wyróżnia szkolenie managerskie Manager 360°?

Współczesny manager łączy przywództwo, myślenie strategiczne, komunikację, odpowiedzialność za wynik i świadome wykorzystanie AI. Manager 360° rozwija te kompetencje w oparciu o realne wyzwania organizacji i codzienną pracę kadry managerskiej.

01

Strategia i priorytety

Manager przekłada kierunek organizacji na decyzje, cele, priorytety i działania zespołu.

02

Przywództwo i zaufanie

Buduje środowisko odpowiedzialności, współpracy, zaangażowania i otwartej komunikacji.

03

Komunikacja i relacje

Jasno komunikuje oczekiwania, prowadzi feedback, trudne rozmowy i współpracę między zespołami.

MODEL KOMPETENCJI
360°

Manager

LUDZIE
STRATEGIA
DECYZJE
WYNIK
AI

04

Delegowanie i odpowiedzialność

Rozwija samodzielność zespołu, jasno definiuje odpowiedzialność i ogranicza mikrozarządzanie.

05

Egzekucja, KPI i wynik

Łączy cele z miernikami, monitoruje postęp i zarządza przyczynami wyniku.

06

Manager wspierany przez AI

Wykorzystuje AI do analizy, planowania, komunikacji, przygotowania decyzji i automatyzacji pracy.

01

Program dopasowany do firmy

Zaczynamy od celów, wyzwań i realnych sytuacji managerskich w Twojej organizacji.

02

Praktyka zamiast samej teorii

Uczestnicy ćwiczą decyzje, rozmowy, delegowanie i prowadzenie zespołu.

03

Kompetencje połączone z wynikiem

Rozwój managera łączymy z celami, KPI, odpowiedzialnością i efektywnością organizacji.

04

Rozwój wspierany przez AI

Manager uczy się łączyć własny osąd i doświadczenie z możliwościami nowych technologii.

WARTOŚĆ DLA ORGANIZACJI

Lepsze decyzje. Większa odpowiedzialność. Silniejsze zespoły. Skuteczniejsza realizacja celów.

Manager 360° może być jednodniowym warsztatem albo wieloetapowym programem rozwoju kadry managerskiej.

Zapytaj o program dla firmy
PROCES ROZWOJU MANAGER 360°

Jak projektujemy rozwój managerów?

Program budujemy wokół realnych wyzwań organizacji. Łączymy diagnozę, rozwój kompetencji, praktykę, pracę na sytuacjach managerskich oraz wdrożenie nowych sposobów działania do codziennej pracy.

01
DIAGNOZA

Poznajemy organizację i wyzwania managerów

Analizujemy cele biznesowe, sposób zarządzania, poziom odpowiedzialności, komunikację, współpracę oraz najważniejsze wyzwania zespołów.

REZULTAT Mapa potrzeb rozwojowych
02
CELE

Definiujemy kompetencje i oczekiwane zachowania

Ustalamy, jakie zmiany powinny pojawić się w decyzjach, komunikacji, delegowaniu, współpracy i realizacji celów.

REZULTAT Jasne cele programu
03
DESIGN

Projektujemy program dla konkretnej firmy

Dobieramy moduły, case studies, ćwiczenia, narzędzia i scenariusze odpowiadające realiom uczestników oraz celom organizacji.

REZULTAT Program szyty na miarę
04
WARSZTAT

Trenujemy decyzje i zachowania managerskie

Uczestnicy pracują na symulacjach, rozmowach, realnych case’ach i sytuacjach, które występują w ich codziennej pracy.

REZULTAT Kompetencja przećwiczona w praktyce
05
PRAKTYKA + AI

Przenosimy nowe narzędzia do codziennej pracy

Manager wykorzystuje poznane modele oraz AI do przygotowania spotkań, analizy problemów, komunikacji, pracy z KPI i planowania działań.

REZULTAT Nowe nawyki i sposób pracy
06
WDROŻENIE

Wzmacniamy zmianę w organizacji

Podsumowujemy wnioski, rekomendujemy kolejne działania i pomagamy utrwalić standard zarządzania w codziennej pracy managerów.

REZULTAT Transfer rozwoju do biznesu
TRANSFER DO BIZNESU

Rozwój ma zmienić sposób działania, a nie tylko dostarczyć wiedzę.

Dlatego pracujemy nad zachowaniami, decyzjami i narzędziami, które manager może wykorzystać w pracy z zespołem już po zakończeniu warsztatu.

01 Decyzje większa jasność i odpowiedzialność
02 Komunikacja czytelniejsze oczekiwania i feedback
03 Delegowanie większa samodzielność zespołu
04 Egzekucja lepsze przełożenie celów na działanie
AI W PRACY MANAGERA

Manager + AI. Technologia wspiera decyzje, człowiek bierze odpowiedzialność.

AI może przyspieszać analizę informacji, przygotowanie komunikacji, planowanie działań i pracę z KPI. Manager wykorzystuje technologię jako wsparcie własnego doświadczenia, oceny sytuacji oraz odpowiedzialności za ludzi i wynik.

HUMAN DECISION
MANAGER AI

Technologia wzmacnia managera

AI przygotowuje, analizuje i automatyzuje. Manager interpretuje, decyduje i odpowiada.

01

Analiza problemów

Porządkowanie danych, scenariuszy i możliwych rozwiązań.

02

Spotkania

Agenda, przygotowanie materiałów i podsumowanie ustaleń.

03

Komunikacja

Wsparcie w przygotowaniu jasnych komunikatów do zespołu.

04

KPI i cele

Analiza wyników, trendów i odchyleń wymagających reakcji.

05

Rozwój ludzi

Przygotowanie feedbacku, rozmów rozwojowych i coachingu.

06

Priorytety

Porządkowanie działań i koncentracja na najważniejszych zadaniach.

AI WSPIERA
Analizę Automatyzację Przygotowanie Porządkowanie danych
MANAGER ODPOWIADA
Za decyzję Za ludzi Za komunikację Za wynik
WARTOŚĆ DLA ORGANIZACJI

Więcej czasu na przywództwo. Mniej czasu na powtarzalną pracę.

Uczymy managerów wykorzystywać AI tam, gdzie może zwiększyć szybkość i jakość pracy, zachowując kontrolę, odpowiedzialność i świadomą ocenę sytuacji.

Szybsza analiza Lepsza organizacja Mniej administracji Więcej czasu dla zespołu
DLA KOGO • EFEKTY • WARTOŚĆ

Dla kogo jest program Manager 360°?

Program projektujemy dla organizacji, które chcą rozwijać kompetencje managerskie w powiązaniu z codzienną pracą, odpowiedzialnością za ludzi i realizacją celów biznesowych.

01

Nowymi managerami

Osobami, które obejmują pierwszą rolę managerską i potrzebują uporządkować sposób pracy z zespołem.

02

Managerami liniowymi

Liderami odpowiedzialnymi za codzienną pracę, komunikację, cele i efektywność zespołu.

03

Liderami sprzedaży i operacji

Managerami pracującymi pod presją wyniku, KPI, priorytetów i zmieniających się warunków biznesowych.

04

Dyrektorami i kadrą zarządzającą

Osobami łączącymi strategię, decyzje, współpracę między zespołami i odpowiedzialność za wynik.

05

Managerami prowadzącymi zmianę

Liderami odpowiedzialnymi za transformację, rozwój ludzi, nowe procesy i wdrażanie technologii.

ZMIANA, KTÓRĄ BUDUJEMY

Od zarządzania zadaniami do świadomego przywództwa

Rozwój managera ma przełożyć się na jego codzienne decyzje, komunikację, sposób delegowania i prowadzenia zespołu.

OD Reagowania na wszystko DO Zarządzania priorytetami
OD Kontrolowania ludzi DO Budowania odpowiedzialności
OD Przekazywania zadań DO Delegowania rezultatów
OD Raportowania wyniku DO Zarządzania przyczynami wyniku
OD Pracy informacyjnej DO Pracy wspieranej przez AI
WARTOŚĆ DLA ORGANIZACJI

Co może zmienić dobrze zaprojektowany rozwój managerów?

01

Większa jasność odpowiedzialności

Managerowie wiedzą, za co odpowiadają i czego oczekują od zespołów.

02

Lepsza komunikacja

Oczekiwania, feedback i decyzje są przekazywane bardziej świadomie.

03

Większa samodzielność zespołów

Delegowanie wzmacnia odpowiedzialność i ogranicza mikrozarządzanie.

04

Sprawniejsza realizacja celów

Cele, priorytety i KPI są lepiej przekładane na codzienne działania.

05

Lepsze prowadzenie zmiany

Manager potrafi komunikować kierunek i prowadzić ludzi przez zmianę.

06

Praktyczne wykorzystanie AI

Technologia wspiera analizę, planowanie i organizację pracy managera.

MANAGER 360° DLA TWOJEJ FIRMY

Zbudujmy program rozwoju managerów wokół realnych wyzwań Twojej organizacji.

Możemy rozpocząć od pojedynczego warsztatu, diagnozy kompetencji albo zaprojektować dłuższy program rozwojowy dla kadry managerskiej.

Porozmawiajmy o programie